[文献资料](四)手术流程管理案例分享

同济医院运用PDCA循环法来落实平诊手术准时划刀的监管，取得了一定的管理成效。通过绘制鱼骨图分析产生问题的各种影响因素:分别从管理因素、手术患者因素、麻醉因素以及手术医生因素进行层层分析，找出影响准时手术的诸多因素，例如手术医生准时手术概念不强，晨会、查房时间过长，术前准备困难，手术医生、麻醉师人员缺编，手术患者病情过重。健全管理措施:制定规范化的管理措施与处罚制度,建立首台手术准时划刀的规定与首台手术延迟划刀与绩效相关联的管理规定。加强宣教:加强对手术医生的宣教,要求手术医生统筹安排晨会与查房的时间，做 ......