医院人力资源管理诊断活动中,根据目标拟定改进措施、落实改进方案、评估改进效果这三个连续阶段并不应当成是一条一次性运行路径,而应当成是一个渐进式的循环过程。这个循环正是管理学中所说的PDCA循环。综上所述,医院人力资源管理诊断的每个环节都需要有适宜的管理思维方法及管理原则作为指导,只有思路清晰,方法得当,才能够使整个诊断过程顺利进行。当然,还有许多没有提及的管理学方法、理论也可以很好地应用于人力资源管理诊断,因篇幅有限在此就不多赘述了,望读者能够广泛参考其他管理学著作,灵活运用,形成自己独有的诊断思维模式。 ......