[文献资料]二、两所医院被整合前面临的主要问题

我们从该医院集团整合的医院中选择了两所有代表性的医院：一家是某市第二医院，还有一家是民营非营利性医院。这两所医院都是在前一时期的发展中遇到了比较大的困难，他们在整合前遇到的主要困难也有一定的相似之处，例如：医院品牌资源不足，业务量难以为继。因为经营不善，医院债务负担过重。这些困难促使被整合医院有足够的压力接受整合，成为该医院集团的一部分。医院是市医保和新农合的定点单位，在当地医疗服务市场上占据一定份额，但作为民营医院，患者信任度不高，托管前很少有患者去真正就医（去医院以开药为主） ，这样形成“恶性循环” ......