第一节 概 述

计划从狭义上来说是指制定计划的活动过程，从广义上来说是指制定计划、实施计划以及检查评价计划三个阶段的工作过程。管理学家亨利·法约尔指出行动计划也就是预测未来，制定行动将遵循的路线、要经历的阶段和运用的方法。包括环境的调查评估、组织系统及主要子系统结构图的勾画、组织宗旨和任务的制定、组织目标的确定、组织资源和自身能力的评估、可能的选择方案的确定、各种方案的比较分析、最佳方案的确定以及执行计划的合适人员的挑选等。计划工作的职能是根据需要解决的问题，经过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来要达到的目 ......