三、医院信息系统项目管理的内容

项目管理的内容包括立项与招投标管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购和合同管理、文档和配置管理、需求管理、外包管理、战略管理、业务流程管理、知识管理和项目。4 ﹒项目的验收与评价项目验收是指项目结束或项目阶段结束时，项目团队对其成果交付给使用者之前，项目接受方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的工作成果进行审查，查核项目计划范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。针对各阶段特定的成本管理任务，需要分阶段编制成本估算，因此，成 ......