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[文献资料](五)AET 分析人员的选择与培训

能不能有效地使用AET方法,在很大程度上取决于对AET的结构与内容是否有足够的了解,也取决于在该领域是否有足够的实际经验和应用统计分析方法的能力,以及AET分析人员的选择和培训。在选择了AET分析人员并通过培训之后,应该采集必要的AET方法的资料。如果对AET各子项进行分级的分析人员很熟悉人类工效学,那么AET方法的培训只需针对AET的问题表和操作说明就足够了。在一个企业中做工作分析时,首先要与企业有关部门管理人员作一次初步的讨论,内容包括讨论研究的目的、要进行工作分析的工种、研究的劳动地点、需要收集的数 ......

——《实用劳动人事心理学》
书名:《实用劳动人事心理学》
栏目:实用劳动人事心理学 > 第十章 职业紧张度与工作能力评价测试方法 > 第一节 工作分析 > 二、AET 分析
作者:詹承烈 梁友信 胡冰霜
参编:兰亚佳,李昌吉,龙云芳,詹承烈,王绵珍
页码:199-201
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2002-01-01
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