第三节 医疗服务应当成为战略

北京和睦家医院成立近4年来，已从最初的门庭冷落到现在每天门诊超过200人次。只对上级负责）转变成平等的服务关系和契约关系，从原来的直线职能型的结构转变成平行的流程网络结构，实现医院组织服务结构的扁平化、信息化和网络化，从结构层上提高医院管理系统效率和柔性，提高医院整体服务效率和质量，提高病人接受服务档次和效果。医疗服务质量涉及许多影响因素，如：医疗服务组织的硬件设施、医疗服务组织的医疗技术水平、医护人员的素质、医疗服务组织周围的环境、患病群体的分类及其教育层次、收入水平等等，这些因素的存在都对医疗服务组织 ......