二、综合目标考核细化到岗

绩效从字面上理解是成绩和效果。通过绩效考核对人力资源进行管理是现代人力资源管理的主要方法。绩效管理制度设计应该考虑以下内容：设计分层分类考核体系:绩效管理对不同职位要有不同区分,就是说高层管理者主要是“做正确的事”，中层管理者主要是“把事做正确”，基层工作者主要是“正确地做事”。确定考核方法:考核形式取决于考核对象的职位特点、考核内容和考核目的.表5‐7～表5‐12为义乌市某某中心卫生院目标管理考核标准示例（院部对部门科室的考核），表5‐13为义乌市某某中心卫生院积分制管理考核办法（个人考核部分）。 ......