首先,血站领导必须重视质量管理体系的建设,召开动员大会,说明建立质量管理体系的重要性和迫切性,组织全体员工进行《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》和选定的其他质量管理体系标准的培训,理解其中的含义和要求。在领导者的重视和全员参与下,监控和持续改进现行的输血质量管理体系,使其持续符合国家的法律、法规、标准和规范的要求,并满足甚至超越服务对象日益增长和不断变化的需求和期望,提高质量管理有效性和效率,并最终达到提升血站整体业绩和更好地实现可持续性发展的目的。 ......