第五节　人力资源管理

人力资源管理过程包括“进、管、出”三个环节，该活动是为了实现组织战略目标，利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对人力资源整合、调控及开发，使人力、物力保持最佳比例，并给予他们报酬而有效激励与开发利用［ 12 ］ 。针对短期或长期的发展方向，医院可利用人事规划管理对人力资源状况进行合理预测和有效控制，既控制职工总量，又控制职工类别比例，确保实现人力资源的最佳配置。由于关乎医院和员工的利益，薪资管理需要一系列标准化原则，统一计算同类员工薪酬，同时需要将绩效考核管理、人事变更管理协同合作，得到变 ......