二、应急演练项目管理的具体内容

演练的项目管理一般分为：演练项目前期准备阶段、演练方案设计与文档编写阶段、演练实施阶段、评估与改进跟踪阶段等。演练设计团队必须由熟悉该类突发事件应对情况的人员和专家组成，例如区域或地方高级行政长官、安全监督和管理部门的领导、应急预案中所涉及应急组织负责人和应急领域的专家。1 .第一节具体阐述了应急演练计划的相关概念、应急演练计划的内容、应急演练计划的基本特征、作用，重点对卫生应急演练的计划类型进行了系统介绍。3 .第三节对应急演练项目管理进行了系统介绍，首先对项目管理的相关概念、特点、卫生应急演练活动的项 ......