人无远虑,必有近忧”,战略对于一个组织的发展具有绝对的指导意义。没有正确的战略指导,医院营销活动就像一艘没有舵手的船,漫无目的地随风飘摇,不知停泊于何处。不论是制订医院的整体战略还是营销战略,对环境的分析都至关重要。只有对医院的内外环境进行全面、客观的分析才能发现医院面临的机遇与威胁,而营销战略的制定应该是在最大限度地利用环境带来的机遇,规避环境带来的威胁的基础上做出选择。营销环境分析是制订营销战略的基础和前提,是制订营销战略的客观依据,而营销战略的选择过程就是营销环境分析的应用过程。 ......