在项目实施前的设计阶段,都已经将项目领导机构、执行机构、机构间职责及协调合作关系指明。一般来讲,会将这些机构和职责写到一起,而单独对于某一机构,例如县疾控中心,实施过程中为了便于明确自身职责,常将项目书和实施指南中自己的职责单独列出,以明确自身需要做些什么,哪些工作是疾控自己做的,哪些需要与其他部门协调,哪些任务应该向下级单位布置。布病防治项目中期进展报告会算是项目质量控制的一部分,常在项目进行过半的时候召开,由项目相关领导机构(负责人员)和执行机构(负责人员)人员参加,目的是领导机构和执行机构掌握项目横 ......