[文献资料]三、 补短板，提升团队执行力

打造执行力，既没有“武穆遗书” ，也不需“葵花宝典” ，用下述方法，补短板是矣。团队执行力不是团队成员执行力的简单相加，而需要通过一套系统化的流程去实现，包括找准执行目标、打造执行团队、建立配套制度，持续及时跟进、领导率先垂范、强化责任意识、心动立即行动、操作流程合理、奖罚严明及时、创建执行文化等多方面内容。只有当目标明确后，执行力才有了前进的方向，不同的职能部门、不同岗位的护理人员在工作中才能形成一种合力，从而更好地发挥组织团队的力量，表现出知识与技能的聚合作用，从而更好地促进目标的完成。 ......