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三、案例分析

布杰特健康血液中心( Puget Sound Blood Center )认为营销就是: “建立关系” ,并且花大力气投入在重复献血者身上,这有充足的理由。根据他们的工作经验,说服一名新的献血者献血的成本是说服一名重复献血者献血成本的10倍。如果血液中心的工作人员能够说服10%的重复献血者每年献血一次,那么他们将实现年度献血目标,提高手术效率,减少支出。针对重复献血者的营销策略是有进取精神和说服力的。结果表明,在5年中因服用处方药而暂缓献血的重复献血者近一半( 42% )再来献血,而这个比例在暂缓献血的首 ......

——《血站管理学》
书名:《血站管理学》
栏目:血站管理学 > 第三篇 无偿献血管理 > 第十一章 固定献血者的管理 > 第三节 固定献血者队伍的建立与发展
作者:江朝富 孙启凤 付涌水
参编:
页码:153-157
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-03-01
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