现场评估会议结束后评估团队应进行意见交换、资料的相互补充。大约一周后召开正式的评估团队会议,分析评估人员在演练期间收集的资料以及演练前后收集的其他相关资料。资料分析主要是由评估人员将所观察、记录到的信息数据与评估标准进行分析、比较,以此检验本次演练目标任务的完成程度。针对没有完成的目标和任务,评估人员可以利用根本原因分析法( root-cause analysis )来寻找问题产生的根源,提出改进建议。演练评估小组应在评估责任人的领导下,根据演练评估分析数据的成果撰写总结报告草稿。如果演练总结报告中改进建 ......