第一节 重症监护室人力资源管理

知识经济时代最重要的资源是人力资源。重症监护室是医院的重要部门，如何运用现代管理理论及技术，借鉴前人的经验与教训，创造性地运用及发挥医护人员的潜能、才能及积极性，进行重症监护室的改变和突破，使人力资源得到最有效的利用，是当前重症监护室管理者的重要考验，亦直接关系到医院及专业的整体发展。现代重症监护室管理者要从医院的宏观角度，善用思维，拓展思路，运用新管理概念，建立完善人力资源的开发和训练机制，使人力资源得到最有效的开展。应对整体人力资源进行规划，并对现存人力资源的状况进行调查分析，根据整体医疗发展和医护人 ......