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[文献资料]第三节 NCU绩效管理

为调动NCU护士的积极性,提高护理工作效率、护理质量,在院级绩效评价的基础上,进行NCU的专科绩效管理,利于提升NCU护理人员的凝聚力和团队的氛围。因此,主要以临床护士的工作量、高风险操作技能的实施为绩效分配原则,促使NCU护士不断努力学习,提高自己的工作能力。每日护士长与固定白班责任护士提前10分钟到岗,查询患者情况,根据当班护士的能级及患者的危重程度进行分配患者,尽可能保持护士持续的看护患者,使患者得到最佳的护理服务。4 .护士长或当班组长给备班护士安排工作,备班护士按所安排班次的岗位职责完成工作。 ......

——《神经内科重症护理手册》
书名:《神经内科重症护理手册》
栏目:神经内科重症护理手册 > 第一章 NCU护士人力资源管理
作者:刘 芳 杨 莘
参编:高 岚,常 红,王 冉,王宇娇,邓秋霞
页码:12-14
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2017-02-01
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