[速览]二、决策的类型

1 ﹒战略决策（strategic decision making）指确定组织发展的方向和长远目标等有关重大问题的决策，具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题，往往与长期计划相联系，常由高层领导做出，如医院机构改革、医疗网络的建立等。1 ﹒程序化决策（procedural decision making）又称常规决策，是指对经常重复出现的活动的决策。越是基层管理者，程序化决策所占比重越大。有证据表明，高层管理者做出的程序化决策在40%以上，中层管理者可达60%～70%，基层管理者或操作者高达 ......