第一节 团队机制的建立

在管理工作中，人的管理是关键。人员管理机制包含选择机制、激励机制、合作机制、监督机制等内容。在建设项目中，工作团队中各利益团体、各专业人员的合作程度对项目的成功尤其具有重要意义。建设项目的团队机制主要包括成员组成、合作机制与决策机制等方面。（2）项目负责人：项目负责人是业主在项目中的代表，负责维护业主在项目中的利益，为业主组织整个项目。项目负责人还必须负责发展整个项目管理的协商机制、信息反馈机制、人事管理机制等。总的来看，医院建设项目策划阶段建立合作机制的主要内容包括建立决策机制、指定项目负责人、组织策划 ......