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[文献资料]三、能力评估后的授权

授权是组织管理运作中常用形式,即上级机构、组织、管理者将完成某项工作所必需的权力授给其他机构/组织或人员,体现为权力和任务的转移。对医学实验室而言,授权是在检验科组织结构管理框架下授权,医院院长将检验科的管理授权给检验科主任,检验科主任是实验室全权负责人,在检验科组织管理中负有最高权限,由于检验科岗位很多,主任无法一个人完成所有工作。授权有时间限制,又是动态的,即授权可根据岗位情况和个人情况作相应调整,保证组织管理和业务工作有效运行。授权应有范围限制,不能无限扩大超越授权权限开展活动。授权是管理人员的重要 ......

——《临床实验室管理》
书名:《临床实验室管理》
栏目:临床实验室管理 > 第二章 人员管理 > 第四节 能力评估
作者:杨惠 王成彬
参编:潘世扬,李 艳,张莉萍,王成彬,沈 波
页码:29-30
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-01-01
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