对于医院领导而言,信息系统是一种管理工具,目的是为医院提供一种管理技术手段,把院领导的管理思想贯彻到在医院业务中。医院信息化规划的实施,涉及组织、开发、项目管理、营运、资金、人员、流程等全方位的问题,不可预见的工作或返工的情况经常发生。因此,要实施好信息化规划,需要有科学的管理方法、可行的实施计划和有力的组织和制度保障。慎重对待信息化规划的变更,以完成信息化规划的目标为目的,建立在院领导的领导下,由信息部门主导,职能部门和医疗部门参与的变更控制委员会,在充分评估变更对项目影响后进行决策,能够有效地减少变更 ......