六西格玛( 6 σ )管理法起源于美国20世纪80年代兴起的一场质量革命,最早应用于摩托罗拉公司,取得了令人瞩目的成绩。六西格玛可将定性的质量指标转化为定量程序,采用缺陷和缺陷率等来评价检验全过程的质量指标。因此六西格玛工具和度量是分析质量体系的内在部分。质量的测量指标可表示为产出百分数,例如,产生百分数(在规定要求内的百分数) 、缺陷百分数(在规定要求外的百分数) 、百万机会缺陷数( DPMO )或六西格玛级别。ISO 15189 : 2012文件5.6.2指出实验室应设计质量控制程序以验证达到预期的结 ......