第二节　医院人力资源管理

人力资源管理是依据组织和员工发展需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术方法的总和① 。现代医院人力资源管理已经逐渐提升到医院的决策管理上来，医院人力资源管理的战略性表现在如下几个方面：人力资源第一次超过物力资源而成为医院发展的决定性因素。医院战略性人力资源管理是把医院人力资源管理与医院的战略目标结合起来，通过实施有计划的、与医院战略相一致的人力资源管理流程和措施，为实现医院战略目标提供人力资源支持。员工自我开发与管理的责任:学习由他律到自律，注重自我开发与 ......