再说,新医院建立时,患者都不清楚,没有信任感,医院会觉得借用原来品牌名称可以节省很多营销的费用,所以很多医院开设新医院品类时,都喜欢带上母医院的名称,这样认为可以借用母医院的品牌迅速让患者知晓。和睦家成功的关键是抓住了“妇产科对服务要求特别高”的这一特点,同时具有解决妇婴在生产过程中的质量和安全问题的能力,所以这个核心品项才能打造成功,也为和睦家的“高端健康服务”的外资医院定位奠定了快速发展的基石。 ......