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三、培训计划的制订

计划,意即进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。制订培训计划是实施培训的重要步骤,计划的合适与否直接决定了培训绩效。医院培训部门在发出培训通知时对培训对象应有明确的要求,不区分培训对象的统一培训往往效果不佳。一般来说,培训内容涉及知识培训、技能培训、态度培训、思维技能培训、行为习惯培训等类型,究竟该选择哪个方面的培训内容,应根据培训目标而定。培训地点的选择主要应考虑培训环境的设计,其中培训内容及培训方法决定着培训场所及设备需求。表6-2培训班计 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第六章 医院人力资源培训与开发 > 第三节 医院人力资源培训需求与计划
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:94-96
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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