[概述]一、组织设计分析与原则

Robbins）认为管理者在进行组织设计时，必须全面分析影响组织设计的6个方面：专业化、部门化、指挥链、控制幅度、集权化、正规化。部门化的依据很多，可根据人数、时间、职能、地区、服务对象特点和需求，出现相应的人数部门化、职能部门化、地域部门化、市场部门化、工作过程部门化及顾客类型部门化等。3 .指挥链（chain of command）根据组织设计原则，指挥链是组织高层不断地扩展到基层的权力路线，主要解决“出问题时我该去找谁？进行组织设计时，应遵循以下基本原则：1 .目标明确原则在进行组织设计时，首先要明 ......