在护理管理中,常需要使用劝服技巧,劝导下属接受某项本不愿承担的任务,或改变自己的不妥行为。授之以渔,导之以行:护理部主任不仅要告诉下级做什么,还要帮助他们知道“怎么做” ,即引导下属采取正确的行为。在沟通中,护理部主任要做好引导工作,当下属默不作声或欲言又止时,可用询问技巧引出下属真正的想法,这样一方面可为要说的话铺路,另一方面可以营造较自然的谈话氛围。例如,护理部主任想要了解护士对护士岗位管理方案的看法,问: “你觉得岗位管理方案怎么样?在管理中运用“南风”法则,尊重关心下属,有时比下死命令更有效。 ......