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二、战略管理的控制

战略控制是指在战略计划实施过程中,及时发现偏差、采取纠正措施的活动。战略实施的控制与战略实施的评价既有区别又有联系,要进行战略实施的控制就必须进行战略实施的评价,只有通过评价才能实现控制,评价本身是手段而不是目的,发现问题实现控制才是目的。战略控制着重于战略实施的过程,战略评价着重于战略实施的过程,战略评价着重于对战略实施过程结果的评价。这就是一种战略控制的方法和手段,很值得我们借鉴。 ......

——《医院战略管理概论》
书名:《医院战略管理概论》
栏目:医院战略管理概论 > 第一章 战略管理漫谈 > 第六节 从星巴克的兴衰看战略评价与控制
作者:易利华
参编:赵阳,郝爱民,胡敏敏,袁汇亢,黄培
页码:52-55
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-04-01
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