6 σ管理法是在传统质量管理基础上发展起来的,所以传统的质量管理方法和工具仍然是6 σ管理的重要工具,例如:研发阶段可以采用正交试验设计、FMEA。销售过程可以采用顾客满意度测评等工具,还有其他的老七种工具、新七种工具都是6 σ管理所必备的工具。因此,6 σ管理特别强调测量的作用,强调用顾客满意的方式,用提高竞争力和追求卓越的方法测量公司的业绩。这点与我们传统的管理模式和方法是根本不同的。6 σ管理法与传统管理方法对不良质量成本(COPQ)的认识也不同。值得注意的是,6 σ管理关注的不仅仅是直观的COPQ ......