[文献资料](二)全过程成本核算

医院成本管理贯穿于医疗服务活动全过程，包括成本预算、计划、核算、控制、考核和决策等内容。医院应当对药品和材料采购、临床和自制制剂生产经营全过程的成本进行核算，临床科室成本是成本费用的最后归集点。重视物资和设备采购成本核算，监控购置成本的合理性、购置费用的构成和购置折扣的处理等。自制制剂生产成本参照企业会计制度，建立独立成本核算程序。将成本核算指标科学合理地分摊到各部门，加强成本考核与奖惩，让成本管理成为管理层的重要职责，使成本目标成为全员共识，使成本意识渗透到各岗位和环节，使成本管理成为员工自愿参与的一种 ......