绩效计划是绩效管理中的第一个步骤,起着非常重要的作用。绩效反馈有利于绩效改进,绩效反馈的过程中,考核者会详细介绍被考核者的绩效情况,指出被考核者的优缺点,被考核者通过这一环节可充分了解到自身存在的不足,以便在日后的工作中不断完善,最终达到提高绩效的目的。对员工的绩效不足和差距进行确认是绩效改进的第一步,明确员工绩效差距后就要进行绩效差距的分析,找出导致员工绩效不佳的原因,这些原因可以从外部的环境和员工的自身知识、技能进行分析。绩效改进是绩效管理工作最终的落脚点,认认真真抓好绩效改进计划的落实,才能达到医院 ......