目前,我国绝大多数医院并未将人力资源管理提升到重要的战略平台上来认识,仍采用以传统人事管理为主的人力资源管理模式,其人才观念定位不准、管理机制运作不活、人才成长土壤不佳、人员素质及知识结构不精等问题,在很大程度上影响了员工队伍素质的提高。客观制约了医院的发展和患方群体对优质医疗服务的需求。对医院人才认识的变化以及人才管理的变化,要求医院管理者从全局出发、从长远利益出发,合理地将医院的利益及战略目标与员工个人利益及目标有机结合起来。 ......