[文献资料]第三节　电子病历系统项目实施

项目整体计划制定对于电子病历系统的成功实施是至关重要的。项目计划的制订包括从规划、启动阶段直到项目验收、维护阶段的整个项目生命周期。根据每个项目的实际情况，实施计划的重点随项目的不同而有所变化，形成“总体规划、分步实施”的建设思路。项目实施计划》是一个文件或文件的集合,随着项目实施和实际情况会被不断变更，主要包括项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。项目启动会是由项目负责人召集项目相关的各方主要参与人员，宣布项目实施正式开始的重要会议。在数据准备阶段保证整个临床业务流程的顺利进行，形成患者和病历的闭 ......