二、进度控制的主要任务及控制方法、措施

建设单位是建设项目的投资者、受益者，但如果对项目的施工进度失去有效地控制，使预定的工期目标难以实现，将会直接影响其投资利益。在项目的实施过程中，建设单位除应向施工承包单位提供所需指令、批准、图纸及履行其他约定的义务外，还应对施工的总体进度状况实施控制。管理技术方法:指项目管理机构对工程进度进行规划、控制和协调，就是确定总进度目标和分进度目标，在工程建设中通过控制措施，进行纠偏，协调参建单位间的进度关系。包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。对工程进度控制一定要有清楚的认识，正确对待进度计 ......