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第一节 执行力与执行文化

对于执行力的内涵,从不同的角度有不同的理解,而且大都是从企业的角度。任何政策的制定都是需要执行的,而执行是一个过程,就像生产车间的流水线一样,是一环套一环的,非常讲求顺畅,如果流程不合理或不畅通,就会直接影响实际的执行。执行文化是有益于培育和提高组织执行力的价值观念、思想理念和行为方式,换言之,执行文化是以执行为最高原则和终极目标的一系列方法技术、体制机制和思想信念的总和。具有执行力的医院,很重要的一点,就是它拥有一个非常完善的执行系统,主要包括完善的执行流程和一些高效的执行工具。执行文化只认“功劳”,只 ......

——《当代医院文化实践》
书名:《当代医院文化实践》
栏目:当代医院文化实践 > 第四篇 实践中的医院文化—以常熟市第二人民医院为例 > 第十四章 主导医院文化发展的执行力
作者:陆建明
参编:王俊华,巢宝华,陈晓红,刘振华
页码:169-173
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-06-01
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