二、科室成本核算管理的基本做法

医院科室成本核算是借鉴企业成本核算的思想，以科室（病房）为核算单位，对医疗业务活动中的服务活动、物资消耗和业务成果进行记录、计算、分析、考核、分配、奖惩，目的是加强医院财务管理，打破科室吃医院大锅饭的局面，增强科室自我约束机制和参与管理的自觉性。通过建立适合医院特色的科室成本核算制度，树立科室成本意识，强化科室劳动管理、技术管理、物资管理、设备管理，合理配置和使用卫生资源，进而改善医院经营管理，实现医院经济收入的合理增长。总体反映医院当期实际经营绩效，为医院决策者提供一个医院当期真实的经营成果。 ......