品管圈的精神即是由相同部门(工作场所)人员的力量来解决问题,因此,为凝聚其向心力及活动顺利的推行,需通过组圈的活动,表明推行品管圈的决心与执行质量改善的意愿,达到品管圈活动所设定的目标。品管圈的运作对医院而言是全体成员的责任,在此活动下不同成员有其不同的工作范畴,一般而言,可依直接或间接相关人员加以分类,分成项目主管、联络员、辅导员、圈长及圈员。7 )经常安排各种对内及对外的活动,保持品管圈活动的活力与朝气。2 )教育训练提高活动能力并创造自主活动的气氛。8 )发挥领导力及影响力,并具有荣誉心及责任心,带 ......