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(二)医院组织级项目管理的定义和组织

对于大型综合性医院来说,集医疗、教学、科研于一体,有众多的临床科室、医技科室、研究所室、教学和管理部门,同时因为服务的对象是病人,面对生命的考验是“战战兢兢、如履薄冰、如临深渊”。卓越的项目管理文化与组织的战略、流程、结构、薪酬、激励、人员思维模式和思维习惯密切相关,能与项目管理的工具和技术、方法论、控制管理体系等互补,能够促进项目组织在复杂环境下高效运行项目管理,给组织带来项目管理的活力。在华西医院,每年都会举办医院管理质量奖,对于取得成效的项目进行评审并给予奖励,同时推荐优秀的项目参加中国医院协会医院 ......

——《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
书名:《从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务》
栏目:从垂直管理到合纵连横——华西医院高效运营管理实务 > 第一章 运营管理实务篇 > 第五节 项目管理与品管圈 > 二、医院项目管理的组织与实施
作者:程永忠
参编:舒泽蓉,马秀清,文黎敏,王业钊,王军
页码:143-150
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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