这里指的项目,是为了一个特定的目的,在特定的时间内在组织机构或社区内开展的有计划的活动。不过项目的阶段性不是绝对的,当管理者认为某项目已经很成熟并可以纳入日常管理规范的时候,项目就转变为医院的管理常规。区别需要和需求的重要性,在于基于需要和基于需求的项目目的,可以导致完全不同的项目目标、项目活动、项目产出、项目结果和影响。在医院项目设计中,以满足需求为目的的项目往往是针对医疗服务市场的,或者主要关注了医院内部的业务和财务绩效。也称为差距的需要,是用某医院(或地区)的需要量为参照,确定本医院(或地区)的需要 ......