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[概述]二、成本—效益分析的步骤

对于卫生部门的任何决策者来说,制定一项计划首先应明确要达到什么目的,解决什么问题,各方面因计划的实施将会受到的影响如何。方案的评价和决策要从整体出发,看其对整个社会带来多大的利益,得失如何,而不是从个别或局部出发。计划或方案所涉及的成本和效益确定以后,将所有成本和效益用货币表示出来加以定量。把将来不同事件的成本和效益通过适当的贴现率进行拆算,同意换算成现在这一时点上的价值,以便方案之间进行合理的比较。将卫生计划方案实施后各方面不同效应的现值加总,计算有关的成本效益分析指标。通过灵敏度分析对计划和方案进行修 ......

——《医院管理学.临床实验室管理分册》
书名:《医院管理学.临床实验室管理分册》
栏目:医院管理学.临床实验室管理分册 > 第三章 临床实验室财务资源管理 > 第四节 成本—效益分析
作者:申子瑜
参编:杨振华,王治国,王治国,王清涛,申子瑜
页码:29-30
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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