①组织机构与领导。②策略性计划制订。④系统管理以及流程管理。⑥绩效评估和顾客满意度测评。这些内容都应该具体操作,并制订相应的评估标准。医疗质量管理工作涉及全院各个部门,为确保医疗质量管理工作正常运行和取得应有的效果,要求各部门明确职责,按医疗质量管理要求和标准进行具体分工。(1)医疗质量管理体系诊断:①步骤:科室全体人员热烈讨论,首先确定谁是科室最为重要的顾客,其次确定什么是大家最关心最亟待改进的质量特性,然后再确定什么是关键的流程及因素,最后充分讨论,提出改进质量的策略和方法。针对质量实施过程的成绩和问 ......