[诊断]三、工作分析的作用

组织的结构和岗位等不是一成不变的，而是要随着行业和组织战略等的变化进行相应的改变。一个组织有多少岗位，这些岗位目前的人员配置能否达到工作和职务的要求，今后几年内职务和工作将发生哪些变化，组织的结构和人员结构应该进行怎样的调整，几年甚至十几年内，人员增减的趋势如何，后备人员的能力、素质应达到什么水平等问题，都可以依据工作分析的结果。工作分析结果及职务说明能够提供相应的标准来比较各个员工之间的才干，从而帮助组织进行客观的人事决策。 ......