保证手术部的信息畅通,加强各级人员之间的交流,持续监测和收集各种质量的相关信息,定期分析讨论改进,完善各项质量管理程序,以促进护理质量的不断提高,在日常管理基础上,成立手术室质量管理委员会。1 ﹒制订质量管理计划和目标。1 ﹒护士长作为手术室,PACU单元的质量管理具体协调者和参与者,汇总分析各个单元的内容,定期向委员会主任汇报。质量监测组:确定监测指标,每月收集数据与信息,如手术室质量监测指标,工作绩效指标、手术安全核查制度的执行情况等。4 ﹒手术室质量管理委员会向护理部质量改进委员会负责。7 ﹒手术室 ......