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[概述]第二节 医院领导班子的职能

领导职能是领导者依据客观需要开展一切必要的领导活动的职责和功能。正确地行使领导职能,是提高领导效率、实现组织预定目标的重要保证。尽管不同层级、不同性质的医院,其具体的职能是不完全相同的,但作为医院领导者,有着如下一些共同的、基本的职能:一、制定规划。人才”和“钱财”是医院发展的基本条件,医院领导必须进行成本核算,有效领导医院的经营活动,确保医院的经济效益。医院领导应遵循以目标计划为依据和系统分析、实事求是的原则,采用跟踪检查与阶段检查相结合,自上而下检查与自下而上检查相结合,定性检查与定量评估相结合的方法 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第四章 医院领导班子建设
作者:王环增
参编:方素珍,于惊涛,王平,王环增,方素珍
页码:28-30
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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