[文献资料]四、建立变革逻辑模型

前面已经提及，开展项目意味着实施变革，如组织院内冠心病应急医护团队，就是对院内传统组织结构的变革。那么在组织机构/部门变革的时候，院长或项目管理者应该明确如下问题： ①这个项目所采用的变革/创新战略是什么？影响变革/创新能力的因素有哪些?图36-6-2表示的是建立变革逻辑模型的流程：为了方便项目设计者归纳设计结果，可以采用“变革逻辑模型设计模板” ，把设计过程每个步骤的结果填写在模板中，一旦设计活动完成，就可以得到一个完成的变革逻辑模型框架。每个医院项目的变革逻辑模型都是独特的，不可能照搬其他。最后，设计 ......