急性胸痛患者的救治对时间依赖性很高,因此临床工作过程中需要建立规范的工作流程,提高工作效率,缩短诊断及救治时间,减少延误,并要求胸痛中心工作人员自觉遵照工作流程。胸痛中心工作涉及的面很广、人员很多,任何一次的质量分析和典型病例分析都是对质量进行改进的手段,但仅仅停留于数据表面的分析是不可能改进质量的,必须要从数据分析中发现问题和产生问题的责任人,并通过一定的奖惩手段来鼓励先进,惩罚责任人。应经过实际工作的检验,改进前的流程图也要做好存档,并注明改进的时间、参加的人员、改进的内容等,一旦新的流程得到大多数人 ......