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2-22 管理者以不能为能

闲暇,常忆起二十余年来护理工作中撒满欢笑、紧张、泪水和汗水的点点滴滴,管理者以不能为能”支撑着我一路前行、接受着一次次挑战。现代管理者不管是专才或通才,都不必诸事亲躬,也不必所有问题都懂,其实世界上也没有全才… … ,我们相信你有这个能力做好”的劝说下,我通过竞聘,去儿科干起了护士长。既可容人又可用人,且不能忌才,不怕下属赶超自己,尽管管理者不能面面俱到、所有知识都掌握,只要手下能集结一批人才,而且这些人都能积极发挥自己的作用,事业就一定会兴旺,不能”就一定“能”。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是 ......

——《护士长札记》
书名:《护士长札记》
栏目:护士长札记 > 第二章 成长篇
作者:吴惠平 曾洪
参编:罗伟香,江文霞,李芸,田素萍,黄苑芬
页码:60-62
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-06-01
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