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第二节 医院人力资源培训

培训是指那些有助于实现医院整体目标而进行的提高员工个人知识、技能和能力的过程。培训工作是医院人力资源战略的重要组成部分,培训与教育是开发员工技能和能力的主要手段,培训使员工得以获得面向未来的学习和工作的能力,是提升医院核心竞争力的重要手段。在很多情况下,有效的培训可以带来工作效率的提高,且这种提高大大超过培训的费用。2 ﹒制定长期与短期的员工培训计划根据实际的培训需求和医院发展的需要,制定长期(3~5年)和短期(1年)的培训计划。确定培训需求是做好培训工作的重要步骤,根据职工的培训需求制定培训计划,是避免 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第十八章 医院人力资源管理
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:367-369
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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