二、医院物流引进供应链管理模式

华西医院通过对医疗业务供应链近10年的标准化管理，这期间经过无数次的流程再造和修正。在这里将再次大胆尝试将华西医院从实践中总结的经验进行理论归纳，使它在未来一个相当长的时期内，使物流管理部门能始终如一地履行为临床提供“高效低耗”服务的职责。医院的供应链管理几乎涵盖了医院所有业务部门的日常作业和管理活动。在医院的供应链管理中，最核心的任务是医用器材、办公用品等物资上的采购与使用管理，它们管理的好坏直接影响到医疗业务每一分、每一秒的服务产出效果。因此，在医院供应链中的各个环节都要管理到位，否则细小的差错都会造 ......